《企业管理人员合规工作指引》新著出版

第十三届全国人大宪法和法律委员会副主任委员、最高人民法院原党组书记、副院长、中国法学会副会长江必新，中华全国律师协会原党组成员、副会长、中华全国女律师协会会长宋建中，中华全国律师协会原秘书长、北京理工大学法学院教授韩秀桃，中国企业联合会企业合规工作委员会副主任刘鹏，中国司法大数据研究院副院长刘忠麟，最高人民检察院原理论研究所学术部主任、副所长刘生荣，中国司法大数据研究院企业科技中心首席合规研究员秦立兴，民建中央法制委员会委员、北京市律师协会企业合规与风险控制法律委员会副主任、中国轻工企业投资发展协会法务部主任、北京首联律师事务所主任杨鸿飞，中国行为法学会副秘书长、行为法学研究院院长、《法治时代》杂志编委单一良等众多重磅嘉宾及数百名与会人员出席论坛及本书发布会。

《企业管理人员合规工作指引》是一套专为企业管理人员量身打造的合规实务操作手册，旨在为企业管理人员在合规工作的道路上提供清晰的实践指导与思路启迪。这套指引不仅详尽地阐述了合规工作的基本原理，更结合了企业管理的实际情况，为企业管理人员提供了切实可行的操作建议，有助于他们在日常工作中更加高效地处理合规事务，确保企业运营的稳健与合规。

在当今全球化的大背景下，企业管理人员在企业中的角色愈发关键，他们不仅是企业运营的核心力量，更是企业合规工作的主要责任人。作为企业最高领导者，其作为合规第一责任人的角色无可替代，而各部门领导者和班组负责人同样肩负着本部门合规的首要责任。企业最高领导者在合规管理体系中的引领作用，对于确保合规工作的有效运行具有决定性的影响。

随着国内外形势的深刻变革，无论是国际社会的普遍要求，还是我国经济发展的内在需求，合规管理都已成为企业管理不可或缺的一环。合规管理体系的建设不仅完善了企业的治理机制，更是推动新时代中国特色现代企业制度成熟稳定发展的重要力量。加强合规体系建设，不仅有助于企业主动适应监管体系，有效防范合规风险，更是实现企业高质量发展、赢得国际市场竞争的必由之路，更是依法治国、加快建设社会主义法治国家的必然要求。

依法治企是全面依法治国战略在企业领域的具体体现，而合规则成为企业发展的基石。唯有依法合规经营，企业方能稳健发展，走向长远。

本书作为一套符合企业管理人员合规工作指导用书，其重要性不言而喻。它为这一领域提供了明确的规范和准则，帮助企业管理人员深入理解合规的核心价值，掌握合规工作的技巧和方法，从而在日常工作中更好地履行职责，维护企业的合法权益。

权威性：本书由第十三届全国人大宪法和法律委员会副主任委员、最高人民法院原党组书记、副院长、中国法学会副会长江必新担任顾问，中华全国律师协会原秘书长、北京理工大学法学院教授韩秀桃以及中国企业企业联合会副理事长、中国企业联合会企业合规工作委员会副主任刘鹏担任编委会副主任，民建中央法制委员会委员、北京市律师协会企业合规与风险控制法律委员会副主任、中国轻工企业投资发展协会法务部主任、北京首联律师事务所主任杨鸿飞携手浩天律师事务所高级合伙人朱峰律师共同担任本书主编。

本书编写过程中，参阅了业内诸多知名专家、学者的文献资料，许多知名企业的高级管理人员、总法律顾问和合规专业人士也参与了本书的指导或编写工作。

全面性：本书作为国内首创的企业管理人员合规工作指引，内容涵盖了合规基础理论、合规组织体系建设、合规风险管理、合规义务管理等多个方面，还包括反垄断、反不正当竞争、人力资源、知识产权、反腐败、反商业贿赂、企业治理、财务税收、合同、企业数据、出口管制、商业伙伴、招投标等多个领域的合规要求。同时，本书还深入探讨了合规运行机制、合规保障体系建设、合规文化建设和合规管理体系有效性评价等相关内容。全书共四十余万字，为企业管理人员提供了全面而深入的合规指导。

本书立足于企业管理人员在合规实践中的需求，以提升其合规能力为核心目标。其特点在于六个方面：首先，本书符合国际和国家标准《合规管理体系要求及使用指南》的具体要求；其次，本书吸收了世界组织和发达国家的先进经验和做法；再次，本书严格遵守国务院国资委、市场监管局等监管部门的有关企业合规的法规、指导性文件和政策规定；此外，本书还贯彻了最高人民检察院等有关刑事合规工作的指导精神；同时，本书也参考了已经开展企业合规工作的各类企业的实务经验和具体做法；最后，本书充分考虑了企业管理人员关键岗位、目标、职能的工作特点。

通过这六个方面的综合考虑，本书为企业构建了一个全面而系统的合规管理框架。

实用性：本书力求充分体现企业合规管理人员工作实务的特点和要求。

一是紧密结合企业合规管理领域的法律法规及主要的政策性指导文件、相关标准、行业准则、技术规范等，着重介绍与企业合规工作实际相关的内容，在体系及内容安排上充分考虑本书的阅读对象，在注重科学性、系统性的同时，注重法律法规与政策性文件的有效衔接。

二是注重理论与实践相结合，充分吸取企业经营风险案例的经验教训，将可操作性融入到系统理论中，尽可能贴近企业实际需求，更好的适应企业日常经营管理，明确各等级专业技术人员的工作领域、工作内容以及知识水平、专业能力和实践要求。

三是在兼顾前瞻性的基础上，注重合规管理的创新性。充分考虑社会经济发展和产业结构变化对企业合规人员专业要求，在内容上知识讲解与技能操作兼备， 并以相应级别应掌握的操作技能为核心，以客观反映企业合规技术发展水平及其对从业人员的专业能力要求为目标。

第一章 合规管理概述

第二章 合规管理组织体系建设

第三章 合规风险管理

第四章 合规义务管理

第五章 反垄断和反不正当竞争合规

第六章 人力资源合规管理

第七章 企业知识产权合规管理  

第八章 反腐败和反商业贿赂合规管理 

第九章 企业治理合规管理   

第十章 财务税收合规管理   

第十一章 合同合规管理

第十二章 企业数据合规管理

第十三章 出口管制合规管理

第十四章 商业伙伴合规管理

第十五章 招标投标合规管理 

第十六章 合规运行机制

第十七章 合规保障体系建设

第十八章 合规文化体系建设

第十九章 合规管理体系有效性评价

《企业管理人员合规工作指引》现已在各大书店及在线平台全面发售，诚挚邀请广大读者选购。