律所新闻

浩天争议解决专业委员会主任贾一鹏律师采访

2022-12-09


浩天一直秉持“为客户提供更优服务”的理念,遵循“巩固优势业务、发展补强业务、开拓新兴业务”的思路推进业务整合工作,进一步打造以客户为中心的中国顶级商事律师事务所。2022年是浩天成立二十五周年。今年5月20日,浩天律师事务所2022年度第一次全国合伙人代表大会圆满召开。会上正式宣布成立了浩天“二十大”业务委员会(十二个专业委员会,八个行业委员会)。“二十大”的成立,标志着浩天向着服务更全面、制度更完善、管理更有序的业务领域改革迈出了关键一步。


自今日起,浩天法律评论将持续对“二十大”业务委员会的牵头合伙人进行专访报道,以多角度、全方位展示浩天学术型、研究型律所的建设成果,为浩天成立二十五周年献礼。二十五载砥砺前行,浩天人心怀鸿鹄之志,与时代同行,向未来奋进。


第一期受访嘉宾是浩天争议解决专业委员会主任贾一鹏律师。


浩天的业务特色

Q1作为浩天争议解决专业委员会的牵头合伙人,可否先介绍一下浩天争议解决业务的特色之处?


A1


浩天的争议解决业务,用专业的服务赢得客户良好的口碑,在市场上占得一席之位,不依靠过度的新媒体营销。浩天律师秉承质朴的实用主义和人文情怀,为客户提供良好的法律服务。所谓质朴实用主义,是指以为客户解决问题为出发点。所谓人文情怀,是指合伙人之间、合伙人与客户之间、客户之间,都能成为良好的合作伙伴。浩天是一个非常优质的律师平台,给大家提供了一个资源拓展和信息共享的机会。浩天亦有丰富的社团活动,例如浩天C乐团、高尔夫球队等,浩天人在工作之余,通过丰富业余生活与客户建立情感。不仅能凝聚人心,而且可以拓展人脉资源。我们依靠专业实力和人文情怀维护客户关系。




Q2浩天的争议解决业务可以为客户解决些什么?


A2


所谓“争议解决”,很多人看到了“争议”,而浩天看到的是“解决”。很多人理解争议解决无非就是诉讼和仲裁,其实片面了。解决争议的方式有很多,诉讼和仲裁只是手段,是“术”,而“道”则是隐含在争议中中庸的哲理。随着社会发展的精细化进程,解决争议不再局限于传统的诉讼与仲裁,谈判、制衡、让渡、交换让这个领域日新月异。我们的服务也要跟上时代的发展,要全方位的,多方向的,完成客户的商业需求,而不仅仅是在争议中获得胜利,而是在商业中获得优势。




Q3身为牵头合伙人,对浩天争议解决业务发展的规划?


A3


1.提高服务质量。所谓提高服务质量,就是律所要有优秀的合伙人和律师。要浩天的合伙人和律师,以及律师助理,形成梯队建设,提高合伙人的水平,培养、吸纳面向500强企业服务的合伙人。给年轻律师及律师助理上升空间,形成内部合伙人的选拔、晋升之路。


2.事务所加大投入力度。加强事务所的信息化建设,对事务所的财务、人力、行政系统进行信息化改革,形成事务所的数据优势,给合伙人及律师提供现代化的信息支持。


3. 打造现代法律服务新生态,形成诉讼、非诉业务的所内循环。事务所的业务向更加专业化、精细化发展,提升客户的质量,提高业务的利润率。业务上精益求精,在法律服务市场中形成自己的品牌和口碑。





个人理想与情怀

Q4您为什么会选择专注于争议解决领域?


A4


我觉得争议解决领域更具有挑战性,因为每一个案件都是各式各样的,具有充分的多样性,要解决每一个争议都是一种挑战,对这种挑战我充满了好奇和冒险的精神。我感觉争议解决就像微积分,它是一个分解和组合的过程,每一个争议都要像微分一样,先去把它分解。如果仔细研究,你会发现每个争议解决的问题后面都有无穷的问题。在这个无穷的问题是怎么解决?那通常有一种数学的思维来讲,就要进行微分的解决,逐个击破,我们仅仅把这些分解的争议里分解出来的问题逐个击破是不够的,我们需要一个系统,整齐划一的一个体系,就像把证据链组合起来一样,我们又需要一个积分。那就把所有的问题都组合起来,来印证我们自己的观点,整个过程是一种享受,仿佛你创造了一套逻辑,这个是最让我感觉这个领域有新鲜感的原因。


解决争议不但像微积分,也像文学手段中的议论文,你要立论,并且要证明他,要有相应的证据,要说明自己的逻辑,这些都是充满挑战、充满创造性的,这也是他深深吸引我的原因。


我已经干了18年争议解决。在这18年中,我对争议解决的能力在不断的进步,它也融入到我的生活,让我看待人、看待事,甚至一些世界观都有了变化,这种变化也是我所喜欢的。我喜欢冒险、探索,不拘泥于平凡普通的生活,这些在争议解决领域都可以给我。


但当把争议解决完毕的时候,我们又回到了一种普通的生活,这种状态是我喜欢的,这种起落,这种胜利后的喜悦,喜悦之后的平静,是普通的生活中没有的。套用穆旦的一句诗来说:争议解决就像是浓烈的酒,清新的泡沫,注入了我的劳作、奔波、冒险。但当最终解决的时候,我会发现,我只是完成了普通的生活。这种波澜的起伏,是我在争议解决中寻找到最大的乐趣,探索的乐趣、思维的乐趣、冒险的乐趣。




Q5作为资深争议解决业务专家,有无经验或案例分享?


A5


浩天的争议解决业务,用专业的服务赢得客户良好的口碑,在市场上占得一席之位,不依靠过度的新媒体营销。浩天律师秉承质朴的实用主义和人文情怀,为客户提供良好的法律服务。所谓质朴实用主义,是指以为客户解决问题为出发点。所谓人文情怀,是指合伙人之间、合伙人与客户之间、客户之间,都能成为良好的合作伙伴。浩天是一个非常优质的律师平台,给大家提供了一个资源拓展和信息共享的机会。浩天亦有丰富的社团活动,例如浩天C乐团、高尔夫球队等,浩天人在工作之余,通过丰富业余生活与客户建立情感。不仅能凝聚人心,而且可以拓展人脉资源。我们依靠专业实力和人文情怀维护客户关系。

诉讼中我们有时候会做一些案例的检索、案例的分享,但其实所有的案子都没有一个完全一样的,所以案件只能对我们来说是一个参考。


我所理解的案例分享,更多的是对诉讼案件思维和架构的一种理解。因为每个案件都不一样,所以可能架构要是大体的一致,那后面的细节肯定是有不同的。我不知道其他的诉讼律师或者争议解决律师是如何来思考争议的,怎么去解决的,我通常会把一个案件的解决方案分成五到七步。然后我在每一步需要达成一个什么样的目标,去进行何种的收费,这一目标的方式是什么,我都要把它规划出来。其实就有点像看医生,首先进行一次挂号,然后再进行各方面的检查、论证,确定治疗方案,实施治疗方案,最后得到一个圆满的结果,这都是有一个过程的。从来没有一个人生了大病,挂完专家后,直接就躺在手术台上,让专家实施手术,这是疯狂的。所以在争议解决领域也是一样,客户找到我们,拿来许多证据,发现一些问题之后,我们直接出方案,这肯定是不现实的。我们要经过各种的检查、论证,用各种的方式,因为法律本身是一个社会学,你不能脱离开社会学去看法律,脱离开所有的社会的关系,权利、责任,去只抠这个法条,那势必会走一个非常窄的路,所以在这点上我会把整个的方案细化,细化到五步、七步,甚至更多,根据案件的复杂程度,每一步到达了哪种情况,我再如何进行下面的工作。


所以我觉得真正的案例分析,可以把这些法律关系都抛开不讲,只是说有多少个因素,ABCDEFG……,因素越多越复杂,越复杂的因素需要怎么样的处理方式,我觉得利用这样的思维,最后再把它整合起来,才可以真正做到一个全方位的争议解决。因为法律本身在这个案件中只是一部分,而并不是全部。一定要理解到这一点,可能在中国,甚至在世界上,这种解决争议的方式才能全面化,甚至才有可能实现和成功。





前瞻未来动向

Q6未来1-3年或3-5年,争议解决业务会有怎样的市场发展空间


A6


争议解决领域将会更加细化,但在行业与专业细分的同时,综合理解某一行业的商业模式或经营模式就变得至关重要。这要求律师不仅在专业上精细化,还要深耕某一行业领域,才能高效、准确的理解这一行业,从而帮助客户解决争议。而且未来争议解决服务领域不光是解决争议,在争议出现的预防,争议解决之后消除争议的影响,都是律师可以提供服务的潜在发展空间。由于社会高速发展,传播方式的加速,一旦出现争议,可能会给客户带来不可估量的影响。律师不光要从法律,甚至要从传播,影响商誉的角度出发,综合判断、评估,给出争议的解决方案,这些都是现在单一应诉的律师业务所需要发展的。